September 2023

Insight #2

  • Simply welcome
  • Cyberbeveiliging
  • Eco-Combi
  • Klantcase: ExxonMobil
  • Duo Interview
  • Medewerkersonderzoek
  • Wist je dat...

> Simply welcome

> Cybersecurity

> Eco-Combi

> Klantcase: ExxonMobil

> Duo Interview

> Medewerkers-
onderzoek

> Wist je dat...

Simply welcome

Beste collega, welkom bij deze editie van de Insight.

Lees meer

Simply welcome

Nu velen van ons terug zijn van vakantie, hoop ik dat jullie hebben genoten van ontspannende vrije dagen met jullie dierbaren. En indien je de zomer hebt doorgewerkt en nog vakantieplannen hebt: veel plezier!

Het jaar 2023 is tot nu toe een zware rit geweest. De economie krimpt en volgens de laatste marktvoorspellingen ziet het ernaar uit dat het voorlopig zo zal blijven. Hoewel de brandstofprijzen in het eerste kwartaal leken te dalen, staan ze op het punt om weer te stijgen. Deze omstandigheden zien wij terug door lagere winst en afnemende volumes.

In de eerste twee kwartalen van het jaar zagen we enig herstel bij Internationaal Transport, echter bleef Solutions achter. De cluster blijft hoge groeiambities nastreven en werkt hard aan het binnenhalen van nieuwe opdrachten en het beheersen van de kosten. De winstgevendheid van het bedrijf is op dit moment de belangrijkste focus. Dit vereist kostenverlaging, het tevreden houden van klanten en het binnenhalen van nieuwe opdrachten.

We zullen ons blijven aanpassen aan de veranderende omstandigheden en willen jullie allemaal uitdagen om hetzelfde te doen: blijf efficiënt en kritisch werken en houd tegelijkertijd de kosten in de gaten. In de tussentijd hebben we gewerkt aan interessante projecten, waarover je in deze nieuwsbrief meer zult lezen.

Waar zijn we mee bezig geweest en wat komt er aan?

  • Veiligheid blijft hoog op onze agenda staan

  • De resultaten van de personeelsenquête en het in praktijk brengen van de bevindingen en suggesties. Lees hier meer.

  • Doorgaan met het vervangingsprogramma van 425 vrachtwagens

  • Vooruitgang boeken met de implementatie van Ultimo om de service aan het wagenpark te verbeteren en de werkplaatsen te ondersteunen

  • Elektrificatie en alternatieve brandstoffen, zoals HVO100, verder introduceren

  • Deelnemen aan verschillende handelsbeurzen in Duitsland, Polen en Zweden om de activiteiten te stimuleren

  • … en nog veel meer! Lees dus snel verder om meer te weten te komen over onze nieuwste ontwikkelingen en initiatieven!

Voor de rest van het jaar: we laten de rustige zomermaanden achter ons en maken ons klaar voor de uitdagingen die voor ons liggen!

Hartelijke groeten,

Frank Verhoeven

Cybersecurity

In de onderling verbonden wereld van vandaag gebruiken veel bedrijven computers, systemen en software. Ze zijn heel handig, maar ze brengen ook een gevaar met zich mee: cyberaanvallen. Cyberdreigingen zijn reëel en worden steeds complexer. Bedrijven moeten dus alert zijn en goede plannen opstellen om iedereen veilig te houden, ongeacht hun functie.

Stel je dit scenario eens voor: een klein bedrijf dacht dat cyberaanvallen alleen bij grotere bedrijven voorkomen. Om deze reden werd er niet veel geinvesteerd op het gebied van cybersecurity. Maar op een dag komt een werknemer op kantoor en hij krijgt een e-mail met een interessante aanbieding. Hij klikt op de link en plotseling vindt er een enorme cyberaanval plaats. Hackers dringen het netwerk binnen en krijgen toegang tot de klantgegevens, financiën en bedrijfsvoering. Het resultaat is een bedrijf in chaos, het vertrouwen van klanten is verloren, de reputatie van het bedrijf is beschadigd en er wordt duidelijk aangetoond hoe belangrijk cybersecurity is, ongeacht hoe groot het bedrijf is of wat het doet.

Hackers houden geen rekening met de grootte van bedrijven of bedrijfstakken. Kijk naar de verschillende doelwitten: grote namen zoals KLM, Maerskline, T-Mobile en zelfs de FBI. Ze zijn allemaal gehackt. Het gaat niet alleen om het stelen van privégegevens, deze aanvallen kunnen de bedrijfsvoering dagen, zelfs weken platleggen. Een interessant voorbeeld is de samenwerking tussen de VS en Israël. Gezamenlijk lieten ze hackers de nucleaire machines van Iran, die mogelijk voor kernwapens zijn bedoeld, manipuleren. De machines raakten defect, terwijl er werd gedaan alsof alles normaal was. Dit verhaal laat zien dat cyberaanvallen overal voorkomen, van kleine bedrijven tot internationale spelers.

Dus de grote vraag is: Hoe kunnen bedrijven voorkomen dat dit gebeurt? De oplossing ligt in een aanpak die bits, zaken en gedrag aanpakt.

Bits, zaken en gedrag

Om een sterk kader te creëren voor cybersecurity moeten bedrijven zich richten op drie belangrijke aspecten:

  • Bits: Dit aspect heeft betrekking op de technische maatregelen om digitale activa te beschermen. Regelmatige beoordelingen van de beveiligingsmaatregelen evenals indringingstesten, zoals aangetoond door de ethische hackers die ons systeem hebben getest, zijn belangrijk om zwakke plekken op te sporen. We hebben ethische hackers twee weken lang laten inbreken in ons systeem. De beveiliging bleek robuust. Pas nadat ze toestemming hadden gekregen om een phishingmail te versturen, kregen ze de namen en wachtwoorden van 68 van onze collega's te pakken. We moeten dus geavanceerde tools, firewalls en versleutelingsmethoden gebruiken om ervoor te zorgen dat ongeautoriseerde toegang tot een minimum wordt beperkt.

  • Zaken: Stel je eens voor dat je plannen hebt voor als het misgaat. Dat is waar het bij crisis-, incidentmanagement- en continuïteitsplannen om draait. We moeten er klaar voor zijn als iets onze normale activiteiten verstoort. Dit betekent ook dat we moeten beslissen wie zich waar mag begeven in onze gebouwen en dat we ervoor moeten zorgen dat onze beveiligingscamera's altijd werken en up-to-date zijn.

  • Gedrag: Het menselijke element is vaak de zwakste schakel in cybersecurity. Het trainen van werknemers, waaronder kantoorpersoneel, chauffeurs en magazijnmedewerkers, is belangrijk. Iedereen moet zich bewust zijn van mogelijke cyberbedreigingen.

Vooral het inzicht in het gedrag is belangrijk. Hoe werknemers zich gedragen, kan de bescherming van ons bedrijf enorm versterken. Dus, welke stappen kun je nemen? Volg deze eenvoudige maar effectieve werkwijze, die door onze IT-afdeling worden aanbevolen:

  • Kijk uit voor verdachte e-mails en links: Open geen e-mails en klik niet op links als je twijfelt. Negeer berichten waarin gratis spullen worden aangeboden of waar om jouw wachtwoord wordt gevraagd, echte mensen doen dat niet online.

  • Waarschuw de IT-helpdesk: Als je een e-mail ontvangt die er vreemd uitziet, meld dit dan aan de IT-helpdesk. Zij zijn de experts en weten hoe ze er mee moeten omgaan. Snel rapporteren kan voorkomen dat problemen erger worden.

  • Wees slim online: Bezoek alleen websites waarvan je weet dat ze veilig zijn. Klik niet op links of download geen dingen van websites die je niet vertrouwt. Controleer of een website echt is, voordat je persoonlijke informatie deelt, zoals wachtwoorden.

  • Houd jouw informatie veilig: Wees voorzichtig met jouw persoonlijke en geld gerelateerde informatie. Echte banken vragen online niet om jouw geheime pincode. En deel niet te veel informatie via sociale media.

  • Sterke wachtwoorden: Neem geen risico's met wachtwoorden. Schrijf ze nooit op een plakbriefje bij je computer en deel ze met niemand. Gebruik verschillende sterke wachtwoorden voor verschillende accounts, en schakel extra beveiliging in wanneer dat mogelijk is.

Vooruitgang

In de komende maanden zal de IT-afdeling nieuwe tools introduceren om het opsporen van phishingmails en corrupte e-mailberichten gemakkelijker te maken. Bovendien moeten we de nieuwe Europese regels volgen (ze heten NIS2) om op de juiste manier te werk te gaan. Maar dat is nog niet alles, we lanceren een groot project dat alles omvat: bits, zaken en gedrag. Dit project zal ons helpen om een speciale certificering te verdienen. Onze bestaande klanten die deze regels moeten volgen, zullen dit ook van ons verwachten. Zo zorgen we ervoor dat we helemaal klaar zijn voor een veilige toekomst.

Klantcase: ExxonMobil 

Vos Logistics is bijzonder tevreden over de recente samenwerking met ExxonMobil, een toonaangevende naam in de chemische productie-industrie.

Lees meer

Klantcase: ExxonMobil

Titel onderwerp

Deze samenwerking is een belangrijke stap voor ons bedrijf en biedt mogelijkheden voor wederzijdse groei en het verkennen van nieuwe kansen.

ExxonMobil was al enige tijd in overweging bij Vos Logistics. Toch waren er, zoals bij elke mijlpaal, uitdagingen. Het afstemmen van alle belanghebbenden, zowel intern binnen Vos Logistics als bij ExxonMobil zelf, was lastig. Berny Voortman, Business Development Manager Bulk, heeft veel lof voor de toewijding van de betrokken teams. Hij legt uit: "We zijn begonnen met contacten op strategisch niveau en hebben onze aanpak aangepast aan de specifieke behoeften van ExxonMobil. Toen ze hun nieuwe importproject lanceerden, hebben we de inspanningen tussen onze kantoren in Warschau en Cluj naadloos geïntegreerd, een echte teamprestatie."

De aard van de samenwerking met ExxonMobil omvat silotransport van Antwerpen naar het Verenigd Koninkrijk. De vloot van het internationale netwerk speelt een belangrijke rol om dit vlot te laten verlopen. Ons kantoor in Cluj beheert de activiteiten en zorgt voor alles; van het ondersteunen van klanten tot de opvolging en het uitvoeren van het plan. Daarnaast draagt het kantoor in Warsawa bij aan de lokale Poolse bedrijfsplanning, met ondersteuning vanuit Cluj.

Groei bevorderen door wederzijdse voordelen en samenwerking

Op lange termijn belooft deze samenwerking wederzijdse voordelen te creëren. De waardering van ExxonMobil voor de kwaliteit van de samenwerking is nog maar het begin. De vestiging van een vaste en gecontracteerde onderneming biedt de mogelijkheid om inzicht te krijgen in de bredere activiteiten van ExxonMobil en mogelijk oplossingen te bieden voor hun verschillende behoeften.

Reflecterend op de geleerde lessen, deelt Berny een wijze raad: "Als je een kans ziet die verder gaat dan je directe verantwoordelijkheden, is het goed om verschillende afdelingen binnen Vos Logistics te verkennen en verschillende expertises samen te brengen om klanten oplossingen te kunnen bieden. Uiteindelijk was deze interne samenwerking de sleutel tot de succesvolle samenwerking met deze klant."

Als je een kans ziet die verder gaat dan je directe verantwoordelijkheden, is het goed om verschillende afdelingen binnen Vos Logistics te verkennen en verschillende expertises samen te brengen om klanten oplossingen te kunnen bieden."

BERNY VOORTMAN, BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER BULK

Wanneer Berny wordt gevraagd naar individuen die eruit springen, is zijn dankbaarheid duidelijk. "Dorota Malachowska uit Warsawa en Tunde Theil uit Cluj speelden een buitengewone rol - hun bijdragen waren van onschatbare waarde. Maar het is een overwinning van collectieve inspanning. Ons succes is te danken aan veel mensen in verschillende kantoren die samenwerken aan hetzelfde doel. Het is als één groot team waarin iedereen elkaar helpt, en deze samenwerking en het gedeelde kennisnetwerk maken onze prestaties mogelijk."

De samenwerking met ExxonMobil is een belangrijke mijlpaal en een belangrijk voorbeeld van het vermogen van Vos Logistics om samenwerkingen te ontwikkelen door middel van toegewijd teamwork, innovatieve oplossingen en een streven naar de perfectie.

Eco-Combi: Meer efficiëntie en minder impact op het milieu

Het valt niet te ontkennen dat het vervoeren van goederen duurder wordt, zowel wat geld als het milieu betreft. Dat is waar een Eco-Combi om de hoek komt kijken - de supergrote vrachtwagens die de transportsector zullen veroveren.

Een Eco-Combi is een combinatie van voertuigen die een totale lengte van maximaal 25,25 meter kunnen hebben. Dat maakt ze langer en zwaarder dan gewone vrachtwagens, waardoor er 60% meer laadcapaciteit mogelijk is dan bij een gewone truck. Dit betekent dat de Eco-Combi’s een aantal serieuze voordelen bieden: lagere transportkosten, een lagere kostprijs per laadeenheid en een indrukwekkende 15-25% brandstofbesparing, wat resulteert in een vermindering van de CO2-uitstoot. Over een win-win gesproken!

Het projectteam, dat de hele startup van de Eco-Combi heeft gecoördineerd, vertelt: ''Transport met hoge capaciteit is een kosteneffectieve oplossing om de uitstoot te verminderen en tegelijkertijd de transportefficiëntie te verbeteren. Dit project is een resultaat van onze duurzaamheidsambitie en het is niet alleen gunstig voor Vos Logistics, maar ook voor onze klanten. Voor ons internationale transport gaan we een proefproject uitvoeren waarbij de Eco-Combi tussen Zweden en Nederland gaat rijden.''

Het enige addertje onder het gras? Eco-Combi’s zijn momenteel toegestaan en worden gebruikt in een paar Europese landen, waaronder Nederland, Duitsland, Zweden, Finland, Denemarken, Noorwegen, België, Portugal, Spanje en Tsjechië. Hoewel de EU-wetgeving een grotere voertuiglengte en -gewicht in de hele EU toestaat, staat het elke lidstaat vrij om verschillende combinaties van de bestaande gestandaardiseerde EU-modellen toe te staan, als ze dat al doen. Dit is ook het geval in de praktijk, waar elk land zijn eigen regels en vereisten heeft. Zo zijn er verschillende vereisten met betrekking tot het maximale gewicht, draaicirkels, keerpunten, zichtveld, maar ook de vereisten voor bestuurders verschillen per land.

Het kan dus moeilijk zijn om een voertuigcombinatie samen te stellen die in meerdere landen aan al deze regels voldoet.

De veiligheidsnormen zijn hoog en het heeft de voorkeur dat alleen ervaren chauffeurs met een sterk verantwoordelijkheidsgevoel de Eco-Combi’s besturen. Het is vereist om minstens 5 jaar in het bezit te zijn van een CE-rijbewijs en in Nederland moeten chauffeurs rijexamens afleggen om het Eco-Combi certificaat te verkrijgen. Gelukkig slaagden alledrie de toegewezen chauffeurs voor hun examen. Marcin Głąb, Sławomir Górski en Robert Grzyb volgden voorafgaand aan het examen een intensieve training, waardoor ze de vaardigheden leerden én het nodige vertrouwen kregen om veilig over de weg te rijden in deze enorme vrachtwagens.

Ondanks de uitdagingen is Cargo al enkele jaren bezig met het inzetten van een Eco-Combi, met als doel om het haalbaar te maken voor transport tussen Zweden en Nederland. Ze wisten dat voor een dergelijk project een klant nodig was die waarde hechtte aan duurzaamheid en regelmatige stromen had, wat hen ertoe bracht om Scania te benaderen. Nadat ze een paar jaar geleden met het testen waren begonnen, kon het benodigde apparatuur (die in meerdere landen aan de technische en veiligheidseisen moet voldoen) worden besteld. Maar, zoals het projectteam uitlegt, "omdat we met Mega's rijden is het geen typische combinatie. We moesten een nieuwe trailer bestellen en de bouw nam meerdere jaren in beslag, en tot op de dag van vandaag wachten we nog steeds op de voltooiing ervan. Helaas zijn er door de gevolgen van de COVID-19 pandemie vertragingen opgetreden in de levering van onderdelen en is de productie verstoord". Vos Logistics kijkt reikhalzend uit naar de voltooiing van de vrachtwagen, die naar verwachting binnenkort zal plaatsvinden, en we zijn enthousiast over de positieve impact die het zal hebben op onze activiteiten.

Aan het eind van de dag is het duidelijk dat de Eco-Combi’s de transportsector zullen veranderen. Ze pakken enkele van de grootste uitdagingen aan waarmee we geconfronteerd worden, zoals het tekort aan chauffeurs, de prijsdruk en de noodzaak om de uitstoot te verminderen. En hoewel het misschien niet eenvoudig is om Eco-Combi’s in heel Europa in te zetten door de verschillende regelgevingen, zijn we er trots op dat we grenzen verleggen en innoveren op weg naar een duurzamere toekomst.

Vos Logistics verwelkomt nieuwe collega's in het management

Vos Logistics verwelkomt twee bijzondere leiders in het team: Corné Geerts, onze nieuwe CIO in Oss, en Michiel van Berkel, Business Unit Manager bij High Volume in Woerden.

Lees meer

In dit speciale interview hadden we het voorrecht om met deze getalenteerde professionals aan tafel te zitten om meer te weten te komen over hun achtergrond, ambities en plannen om ons bedrijf vooruit te helpen.

Ontmoet Corné

Corné is 55 jaar en geboren in 's-Hertogenbosch. Hij is 28 jaar getrouwd en heeft twee zonen van 22 en 25 jaar. Naast zijn professionele leven zijn zijn hobby's reizen, (diepzee)duiken, barbecueën en spinnen. Momenteel leert hij ook Italiaans.

Toen Corné in april 2023 bij Vos Logistics kwam werken, bracht hij 25 jaar ervaring in de diepzee-logistiek met zich mee. Hij heeft een grote rol gespeeld in de operationele, strategische en innovatieve aspecten van zijn vorige banen. Met zijn uitgebreide expertise hielp hij bij de ontwikkeling van nieuwe locaties, zorgde hij voor nieuwe technologische oplossingen en bracht hij zelfs tijd door in het buitenland om nieuwe activiteiten op te starten. Zijn uitgebreide ervaring als CEO en visionair op het gebied van data-gestuurde transformatie vormde de basis voor zijn leiderschap als de nieuwe CIO.

Corné raakte op natuurlijke wijze betrokken bij IT en logistiek, gedreven door een passie voor innovatie. Al vroeg besefte hij dat IT een belangrijke rol speelde bij de revolutie van bedrijven en het optimaliseren van activiteiten. Dit idee duwde hem in de richting van leidinggevende functies binnen het IT-domein.

Toen hij bij Vos Logistics begon, werd Corné gegrepen door onze professionele omgeving en familiecultuur. Hij kon het goed vinden met zijn IT-collega's, waardoor er een omgeving van samenwerking ontstond. "Ik ontmoette een geweldige groep IT-professionals die net zoveel om het bedrijf geven als de organisatie om haar werknemers," deelt hij. Corné gelooft dat hij met zijn team van 40 zeer gespecialiseerde IT-professionals een belangrijk verschil kan maken in het traject van Vos Logistics.

Break to next page after this element (Switch to PDF view)

Ontmoet Michiel

Michiel is 55 jaar en woont in Zeist. Hij is getrouwd en heeft drie kinderen met een leeftijd van 16 tot 21 jaar. Michiel heeft een heleboel interesses buiten zijn werk. Hij houdt van verschillende dingen zoals veldhockey, padel, skiën en reizen.

Michiel werkt sinds juni dit jaar bij Vos Logistics en zijn carrière is een reis vol toewijding en prestaties. Hij begon zijn professionele loopbaan bij DHL en deed waardevolle ervaring op in verschillende functies, zoals uitvoering, verkoop en algemeen management. Dankzij de diverse achtergrond van Michiel en zijn praktische aanpak past hij perfect in zijn huidige rol als Business Unit Manager.

Wat Michiel aantrok in Vos Logistics was de perfecte balans tussen omvang en persoonlijke benadering. Hij beschrijft Vos Logistics als "groot genoeg om logistieke oplossingen voor klanten mogelijk te maken, maar klein genoeg om een persoonlijke benadering te behouden." Hij voelde zich aangetrokken tot de manier waarop het bedrijf oplossingen op maat kon maken terwijl het toch nauw verbonden bleef met zijn klanten. Daarnaast sloten de Nederlandse roots, het internationale bereik en de hands-on mentaliteit van Vos Logistics aan bij de waarden en ambities van Michiel.

Michiel gelooft in een leiderschapsstijl die is gebaseerd op vertrouwen, empowerment en begeleiding. Hij wil een team creëren dat bloeit door individuele groei en collectief succes. "Ik geloof erin om mijn team de vrijheid te geven om te groeien, maar ik ben ook bereid om me aan te passen als dat nodig is," legt hij uit. Hij wil een positieve en innovatieve bedrijfscultuur bevorderen, die volgens hem essentieel is voor het succes van de Business Unit.

Strategieën en initiatieven

Corné's focus als onze nieuwe CIO ligt op cybersecurity. Er komt een Europese regel aan over hoe we aan bepaalde minimale veiligheidsnormen moeten voldoen, waardoor we er meer dan ooit voor moeten zorgen dat onze computersystemen veilig zijn voor hackers en andere online gevaren. Dit vereist de samenwerking van verschillende afdelingen binnen het bedrijf. Corné: "Het is een beetje een uitdaging, maar het is ook een kans om de beveiligingsinfrastructuur van het bedrijf te versterken en alle verschillende afdelingen van het bedrijf te laten samenwerken." "Er verandert veel in het IT-landschap," legt Corné uit. "Producten ontwikkelen zich in een snel tempo en veel softwarebedrijven hebben als doel om hun oplossingen naar de cloud te brengen, wat veel capaciteit van onze leveranciers vraagt ten koste van de ondersteuning die aan onze organisatie kan worden geboden." Corné erkent de uitdagingen waarmee hij wordt geconfronteerd en wil deze het hoofd bieden door open communicatie en strategische samenwerkingen te onderhouden.

Voor Michiel staat het veiligstellen en uitbreiden van de High Volume Business Unit voorop. Hij is van plan om zijn verkoopachtergrond te gebruiken om het huidige klantenbestand te behouden en nieuwe niches te verkennen, met name in de recyclingindustrie. Zijn strategie houdt in dat hij in gesprek gaat met potentiële klanten en overheidsinstanties om er zeker van te zijn dat we in de juiste richting gaan.

Gedeelde visie

Zowel Corné als Michiel delen een gemeenschappelijke visie en benadrukken het belang van een positieve bedrijfscultuur. Corné's open houding en toewijding voor het ondersteunen van collega's komt overeen met het creëren van een omgeving van betrokkenheid en waardering. Hij zegt: "Ik wil en zal mijn collega's (business unit) ondersteunen waar ik kan." Op dezelfde manier erkent Michiel dat een positieve cultuur innovatie stimuleert: "Een positieve cultuur stelt mensen in staat om ongeremd te werken, wat leidt tot innovatie en samenwerking aanmoedigt". Ze vinden het allebei belangrijk om dingen te verbeteren, om samen te werken en om van het bedrijf een fijne plek te maken om te werken. We kijken uit naar een veelbelovende toekomst met hen allebei!

Medewerkers-
onderzoek 

Bij Vos Logistics is jouw mening belangrijk.

Lees meer

Medewerkers-onderzoek

Titel onderwerp

...daarom hebben we onlangs een medewerkersonderzoek georganiseerd. We zijn blij dat je de tijd hebt genomen om jouw mening met ons te delen. Als we de resultaten bekijken, zijn we tevreden met de stabiliteit en positiviteit die we zien in bijna elk aspect. Maar wat er echt uitspringt, zijn onze prestaties op het gebied van veiligheid, waar we de hoogste score hebben behaald. Bekijk de uitkomsten in de illustratie hieronder voor alle details en cijfers.

De tevredenheid van werknemers is een belangrijke indicator voor het algehele welzijn van een organisatie. Om te evalueren of Vos Logistics een leuke plek is om te werken, hebben we zorgvuldig gekeken naar de tevredenheid op verschillende gebieden. Door ons te richten op deze thema's hebben we waardevolle inzichten gekregen in de factoren die bijdragen aan de tevredenheid van onze werknemers:

  • Veiligheid: We onderzochten het gevoel van fysieke veiligheid, de beschikbaarheid van veiligheidsmiddelen en de duidelijkheid van de veiligheidsinstructies.

  • Samenwerking: We onderzochten de teamsfeer, de samenwerking binnen en tussen afdelingen en het delen van kennis tussen collega's.

  • Directe leidinggevenden: We evalueerden de toegankelijkheid, motivatie, het nakomen van afspraken, waardering, communicatie en het vertrouwen in directe leidinggevenden.

  • Werk: We onderzochten het plezier in het werk, werktevredenheid, toegang tot informatie, taakverdeling, afwisseling, vrijheid, duidelijke verwachtingen en de balans tussen werk en privéleven.

  • Management: We hebben ons gericht op het vertrouwen van werknemers in hun Business Unit manager of Algemeen Manager en of deze managers openstaan voor de ideeën en suggesties van werknemers.

  • Arbeidsomstandigheden: We hebben gekeken naar de geschiktheid en het onderhoud van de voertuigen en apparatuur, de beschikbaarheid van middelen, de geschiktheid van de werklocaties en de flexibiliteit van het werkroosters.

  • Communicatie: We beoordeelden de bekendheid van bedrijfs- en locatie-evenementen, de effectiviteit van de communicatie, de beschikbaarheid en kwaliteit van werkinstructies en de impact van afdelingsvergaderingen.

  • Arbeidsvoorwaarden: We onderzochten de tevredenheid over het loon, secundaire arbeidsvoorwaarden, kwesties met betrekking tot discriminatie, intimidatie, fysieke en psychische gezondheid en de rapportage en opvolging van deze zaken.

  • Perspectief en persoonlijke ontwikkeling: We vroegen naar de mogelijkheden voor het ontwikkelen van vaardigheden, werkzekerheid, duidelijkheid in voortgangsgesprekken, het nastreven van ambities, toegang tot training, groeimogelijkheden en ondersteuning bij persoonlijke ontwikkeling.

In onderstaande video vertelt Frank Verhoeven hoe hij kijkt naar het onderzoek.

LINK VIDEO NOG TOEVOEGEN

We hebben ook een aantal van onze werknemers gevraagd om hun mening te geven over het belang van een medewerkersonderzoek. Dit is wat zij te zeggen hadden:

Een werknemersenquête geeft ons waardevolle informatie over de werktevredenheid van onze werknemers. Met deze informatie kunnen we ervoor zorgen dat we een aantrekkelijke werkgever blijven om voor te werken. We vinden dit belangrijk, omdat onze werknemers de sleutel zijn tot het succes van de organisatie."

ANKE DUIJTS, HR ADVISEUR

De werknemersenquête is echt belangrijk, omdat het een overzicht geeft van wat goed gaat in het bedrijf, maar nog veel belangrijker zijn de verbeterpunten die uit het onderzoek komen. Dit helpt om te focussen op de punten die een verschil maken voor de werknemers van Vos Logistics."

EVELINE VERMEULEN, COÖRDINATOR DUURZAAMHEID, FACILITEIT & QESH

Als werkgever is het geluk van je werknemers de sleutel tot een succesvol bedrijf. Het is dus belangrijk om te weten hoe tevreden onze werknemers zijn. Het uitvoeren van een werknemersenquête over de tevredenheid is een geweldige manier om eerlijke feedback van hen te krijgen over hoe gelukkig ze zijn met hun werk en in het bedrijf.”

MARTON DOZSA, BUSINESS UNIT MANAGER

We hebben de resultaten bekeken en zijn momenteel bezig met het plannen van de volgende stappen. De werknemersenquête heeft onze sterke punten laten zien en heeft ons waardevolle inzichten gegeven in onze verbeterpunten. Jullie feedback is belangrijk om Vos Logistics verder te verbeteren en succesvol te blijven.

Interessante Vos Logistics feiten

Wist je dat...

Lees meer

… we onlangs de samenwerking van 25 jaar met Bolsius hebben gevierd?

Deze samenwerking is in de loop der jaren gegroeid en is gebaseerd op vertrouwen, gedeelde waarden en een streven naar uitmuntendheid. Onze speciale feestelijkheden bij Vos Logistics in Helmond toonden aan hoe sterk deze samenwerking is. Dankzij onze gedeelde toewijding aan kwaliteit en duurzaamheid is onze samenwerking met Bolsius niet alleen blijven bestaan, maar zelfs nog beter geworden. We blijven nauw samenwerken en creëren zo een impactvolle nalatenschap van uitmuntende logistieke diensten en gedeeld succes.

… we met succes HVO-insetting hebben geïmplementeerd voor onze waardevolle partner DPD?

Deze innovatieve aanpak stelt ons in staat om de uitstoot in de waardeketen actief te verminderen, in plaats van deze alleen maar te compenseren. Door over te schakelen op HVO voor alle transporten van DPD bereiken we een opmerkelijke geschatte vermindering van 60% in CO2-uitstoot, wat aanzienlijk bijdraagt aan onze doelstellingen op het gebied van duurzaamheid. Met deze overstap verkleinen we niet alleen onze CO2-voetafdruk, maar zetten we ook de toon voor een groenere, milieuvriendelijkere toekomst. Lees hier meer.

Lees hier meer: https://bit.ly/HVOinsetting

… we begonnen zijn met de distributie naar Action-winkels in Polen vanuit een nieuw distributiecentrum in Zakroczym?

Vanaf het begin zijn onze transportactiviteiten probleemloos verlopen, met behoud van hoge kwaliteit. Deze hub helpt vooral de noordelijke en noordoostelijke delen van Polen. Het is belangrijk om te vermelden dat het Zakroczym DC het derde magazijn is in Polen dat wordt beheerd door ons distributieteam in Warschau, naast het Osła DC en het Bierun DC. We zijn blij dat we onze succesvolle samenwerking met Action in Polen kunnen voortzetten om zo samen nog meer te bereiken.

... wij de onderscheiding Customer Experience 2023 in Transport & Logistiek van Integron hebben gekregen?

De kern van de missie van Integron is het bevorderen van geluk en voldoening bij zowel werknemers als klanten, wat bereikt wordt door middel van inzichtelijke programma's die aansluiten bij onze waarden. Deze erkenning toont onze toewijding om een uitstekende service te bieden. We zijn trots op deze prestatie en zijn Integron dankbaar voor het erkennen van ons harde werk.

… wij ons hebben aangesloten bij een biodiversiteitsproject in Radomsko, Polen?

Via onze CSR-initiatieven werken wij samen met ervaren imkers om bijenkasten te financieren en te onderhouden. Deze samenwerking komt niet alleen de lokale biodiversiteit ten goede, maar sluit ook aan bij ons streven naar een positieve impact. Het is een win-winsituatie die onze toewijding aan het milieu laat zien.

… wij de belangrijkste logistieke partner zijn voor Untold Festival, het grootste festival in Roemenië en Oost-Europa?

Op het evenement van dit jaar kwam er een recordaantal van meer dan 80.000 mensen bijeen in de Cluj Arena voor een onvergetelijk optreden van Imagine Dragons op de Main Stage. Als onderdeel van onze samenwerking zorgen wij voor alle aspecten van transport en logistiek voor het festival. Van het opzetten van podia en apparatuur tot het beheren van audio, video en LED-schermen, onze trailers spelen een belangrijke rol bij het creëren van de magische sfeer. In feite laden en lossen we meer dan 200 trailers, waarvan er meer dan 20 geladen zijn met festivalapparatuur uit verschillende landen zoals Nederland, Duitsland en Hongarije. Ons team zorgt ervoor dat de apparatuur vlot doorstroomt en draagt zo bij aan het geweldige succes van het festival.

… we ons nieuwe WMS-systeem, NYCE, met succes hebben gelanceerd?

Vanaf 30 juni werken de eerste zeven klanten in ons magazijn aan de Waalkade 12 met het nieuwe WMS. Met dit systeem kunnen we de inkomende, opslag- en uitgaande processen en de klantenservice efficiënt afhandelen. Na wat kleine aanpassingen hebben we nu alles onder controle en kunnen we de verzendvolumes effectief verwerken. We maken ons ook klaar om de achtste klant op Waalkade 12 aan boord te nemen en bereiden ons actief voor om meer locaties naar NYCE te migreren, met Vollenhovermeer 39 en Vollenhovermeer 41 als volgende in de rij. De voordelen zijn al duidelijk en we hebben positieve feedback ontvangen.

… er een nieuwe wetgeving aankomt waardoor Vos Logistics nog gedetailleerder moet rapporteren over hun duurzaamheidsdoelstellingen?

Daarnaast wordt er voor Blujay-klanten een CO2-rapport opgesteld om inzicht te krijgen in de CO2-uitstoot van hun ritten. Dit wordt eind 2023 beschikbaar gesteld. Voor vragen over dit rapport of andere vragen over duurzaamheid kunt u een e-mail sturen naar co2.solutions@voslogistics.com.

… dit enkele van onze social media posts in september waren?

Zie meer: bit.ly/46rhIlP

1 /

Vos Logistics